時(shí)序金秋，桂子飄香。10月10日，公司召開9月份管理工作推進(jìn)會(huì)，公司董事長(zhǎng)曹劍忠，黨委書記、總經(jīng)理張道紅出席會(huì)議并講話，會(huì)議由公司副總經(jīng)理亓新明主持。

     會(huì)議聽(tīng)取了13個(gè)部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)和近期工作部署。

     會(huì)議認(rèn)為,自4月份首次召開管理工作推進(jìn)會(huì)以來(lái)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源配置，優(yōu)化調(diào)整職能部門，順利召開戰(zhàn)略暨品牌發(fā)布會(huì)，生產(chǎn)全面提質(zhì)，質(zhì)量穩(wěn)中有升，招商持續(xù)發(fā)力，各項(xiàng)管理工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了“管理出效益”的預(yù)期目標(biāo)。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào),一、持續(xù)堅(jiān)守安全紅線。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總體指導(dǎo)方針，牢固樹立“安全是最大的政治、最大的效益、最大的民生”的安全理念，加強(qiáng)“抓不好安全的干部是不稱職的干部、保不了安全的職工是不稱職的職工”的安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦，織密安全“防護(hù)網(wǎng)”，加強(qiáng)各類作業(yè)管理、隱患管理和相關(guān)方管理。前期公司結(jié)合枝江市安全管理要求和公司內(nèi)部管理現(xiàn)狀，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方和外來(lái)車輛安全管理的通知》和《關(guān)于遵守安全生產(chǎn)紅線的通知》兩個(gè)文件，各部門（車間）要高度重視，真正把安全意識(shí)根植于心，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。

       二、持續(xù)堅(jiān)守環(huán)保紅線。生態(tài)環(huán)境沒(méi)有替代品，用之不覺(jué)，失之難尋。實(shí)踐證明：經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能以破壞生態(tài)為代價(jià)，生態(tài)本身就是經(jīng)濟(jì)，保護(hù)生態(tài)就是發(fā)展生產(chǎn)力。要準(zhǔn)確把握習(xí)近平生態(tài)文明思想中“綠水青山就是金山銀山”的核心要義，堅(jiān)定不移保護(hù)綠水青山，努力把綠水青山蘊(yùn)含的生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)化為金山銀山，讓良好生態(tài)環(huán)境成為公司持續(xù)健康發(fā)展的支撐點(diǎn)，促進(jìn)公司發(fā)展和環(huán)境保護(hù)雙贏。要把環(huán)保放在等同安全的位置進(jìn)行管理，切實(shí)做好廢水、廢氣達(dá)標(biāo)排放，同時(shí)做好廢液、廢渣合法處理。

      三、持續(xù)堅(jiān)守質(zhì)量紅線。質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，也是后期增長(zhǎng)的動(dòng)力。一是提高意識(shí)。把質(zhì)量定為公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度，始終把質(zhì)量放在首位，充分發(fā)揮質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，敬畏消費(fèi)者，才能贏得消費(fèi)者、贏得人心、贏得市場(chǎng)。二是嚴(yán)格把關(guān)。從采購(gòu)、釀造、儲(chǔ)存、勾調(diào)、包裝全過(guò)程，包括酒體設(shè)計(jì)、包裝外形設(shè)計(jì)、包裝過(guò)程實(shí)行全程控制，保證每一批產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。三是征求意見(jiàn)。為滿足消費(fèi)者需求，每半年對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行一次質(zhì)量意見(jiàn)調(diào)查征求，做到持續(xù)改進(jìn)。特別針對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的質(zhì)量反饋，要快速反應(yīng)，精準(zhǔn)分析，切實(shí)提升。

      四、持續(xù)堅(jiān)守價(jià)格紅線。產(chǎn)品價(jià)格決定著產(chǎn)品生命力的周期，市場(chǎng)價(jià)格混亂，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重倒掛，將直接導(dǎo)致產(chǎn)品生命終止。銷售系統(tǒng)要高度重視市場(chǎng)秩序管理，嚴(yán)格管控經(jīng)銷商入門關(guān)，仔細(xì)甄別，吸收更多更優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商，逐步壯大經(jīng)銷商隊(duì)伍。同時(shí)必須做好費(fèi)用管控，營(yíng)運(yùn)部要督促經(jīng)銷商加強(qiáng)價(jià)格自律和誠(chéng)信合規(guī)經(jīng)營(yíng)，決不給經(jīng)銷商投機(jī)倒把、擾亂市場(chǎng)秩序的機(jī)會(huì)。

      公司黨委副書記楊家法，總經(jīng)理助理趙之華、師耀強(qiáng)，總工程師張明，總會(huì)計(jì)師陳雪蓮參加會(huì)議。